<FONT class=ArtikelAanhef2>Donderdag 27 februari, DELFT - Twee van de vijf werkende Nederlanders hebben RSI-klachten. Dat blijkt uit donderdag gepubliceerd recent onderzoek van TNO Arbeid. Van de totaal 3,2 miljoen mensen met klachten, verzuimen er 650.000. Dat kost werkgevers jaarlijks 1,26 miljard euro aan loonkosten.
<FONT class=ArtikelTekst>Onderzoeksorganisatie TNO brengt de cijfers in het kader van de vier jaarlijkse Internationale RSI Awareness Day. Voor die dag is de laatste dag van februari gekozen, de enige niet-repetitieve' dag van de kalender.
<P class=MsoNormal >
Bijna 30% van alle werknemers in<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Nederland heeft RSI-klachten. RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
(Repetitive Strain Injuries) is een<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
verzamelnaam voor een scala aan<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
klachten en aandoeningen aan de<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
nek, schouders, armen, ellebogen,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
polsen en/of handen. Hierbij komen<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
de nek- en schouderklachten het<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
meeste voor. De aandoening zit in<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
pezen, zenuwen en/of spieren. RSIklachten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
kunnen op verschillende<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
manieren tot uiting komen, zoals<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
pijn, gevoel van vermoeidheid,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
kramp, stijfheid, krachtsverlies en<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
tintelingen.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI komt veel voor bij beeldschermwerkers,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
maar evenzeer bij meer<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
industriële beroepen, zoals bij<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
metselaars, naaisters en inpakkers.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Oorzaken RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI wordt veroorzaakt door een ingewikkeld<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
samenspel van belastende factoren:<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Fysieke werkbelasting: repeterende<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
bewegingen, statische houdingen,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
werkduur en krachtuitoefening. De mate<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
van fysieke belasting wordt beïnvloed<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
door de werkplek, gereedschappen/<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
hulpmiddelen en software<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Organisatorische werkbelasting:<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
werktijden, takenpakket, sfeer, stijl van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
leidinggeven, werkdruk en werkstress<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Lichamelijke belasting en stress buiten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
het werk: hobby’s, sport en privé-stress<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Persoonsgebonden factoren: fysieke/<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
mentale belastbaarheid, gedrag, motivatie,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
werktechniek en persoonstype.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Hoe deze factoren op elkaar inwerken bij<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
het krijgen van RSI, staat in nevenstaand<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
model, dat is ontwikkeld door TNO Arbeid.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Uit het model blijkt dat zowel fysieke<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
belasting als werkdruk tot RSI-klachten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
kunnen leiden. Hoge taakeisen en lage<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
regelmogelijkheden doen de lichamelijke<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
belasting en werkdruk toenemen. Of er<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
gezondheidsklachten optreden (stress<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
en/of RSI) is afhankelijk van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
persoonsgebonden factoren. Werkdruk<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
leidt het eerst tot stressklachten, die weer,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
via een toename van spierspanning, RSI in<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
de hand werkt. Zijn er RSI-klachten, dan<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
hebben die weer een negatief effect op de<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
persoonsgebonden factoren (zoals<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
belastbaarheid, motivatie, werktechniek)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
waardoor een vicieuze cirkel ontstaat. Dit<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
model geeft aan dat bij een aanpak van RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
aandacht moet worden besteed aan zowel<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
fysieke belasting, werkdruk en de<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
persoonsgebonden factoren.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Aanpak van RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI kan men aanpakken in de zin van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
preventie (voorkomen dat RSI ontstaat),<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
curatie (RSI-patiënten behandelen) en<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
reïntegratie (mensen die uitgevallen zijn<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
door RSI weer terug laten keren naar het<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
werk). Het beste is natuurlijk RSI voor te<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
zijn en veel aandacht te besteden aan<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
preventie (bronaanpak).<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Aandachtspunten bij een aanpak zijn:<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
1. Creëer inzicht in de rol en omvang van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI in uw organisatie<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Hoeveel mensen hebben momenteel al<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI-klachten?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Hoeveel mensen verzuimen door RSIklachten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
of belanden in de WAO?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Wat zijn de gevolgen van deze uitval ten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
aanzien van productiviteit, kosten, sfeer<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
en imago?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Welke functie- of taakgroepen hebben<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
een verhoogd RSI-risico?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Wat zijn binnen de verschillende<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
taakgroepen de belastende factoren die<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
tot RSI kunnen leiden?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Welke maatregelen (kunnen) worden<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
genomen voor het voorkomen en/of<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
beheersen van de klachten en<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
risicofactoren?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– Is er een RSI-beleid en werkt dit<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
effectief?<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
2. Richt de aandacht op zowel de ergonomie<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
als de organisatie van het werk<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
3. ontwikkel een beleid gericht op<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
preventie, curatie en reïntegratie<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
4. De werkgever heeft verantwoordelijkheid<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
ten aanzien van:<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– het ontwerpen van gezonde functies<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– het vormgeven van RSI-beleid<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– het in kaart brengen van de<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
risicofactoren die spelen (bij<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
verschillende taakgroepen)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– het bevorderen van kennis over RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
– het bevorderen van draagvlak voor de<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
aanpak van RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
het toewijzen van tijd en budget<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
het invoeren van maatregelen<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Werknemers hebben verantwoordelijkheid<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
ten aanzien van:<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
het signaleren van problemen<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
het benutten van beschikbare<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
mogelijkheden voor gezond werken<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
(houding, pauzes, werkorganisatie, enz)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
TNO Arbeid en RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Het team RSI en Bewegen van TNO Arbeid<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
volop bezig met het begeleiden van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
branches en bedrijven bij de aanpak van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI. onze dienstverlening bestaat uit het:<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
in kaart brengen in welke mate RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
voorkomt<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
in kaart brengen welke risicofactoren<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
een rol spelen (ergonomie én werkdruk)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
adviseren van kansrijke oplossingen<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
uitwerken van oplossingen en ze<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
succesvol invoeren<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
vergroten van draagvlak voor<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
implementatie<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
opzetten van RSI-beleid<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
evaluatie van RSI-beleid en/of<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
ingevoerde oplossingen<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
monitoren van RSI (en werkdruk)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
ontwikkelen en evalueren van anti-RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
producten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
evalueren van RSI-therapie<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
ontwikkelen van normen (geaccepteerde<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Europese en Nederlandse normen)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
verspreiden van kennis over RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
(presentaties, intranet, brochures,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
artikelen)<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Methoden die we hierbij gebruiken zijn<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
vragenlijstonderzoeken en/of interviews<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
met werkgevers, werknemers en OR,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
participatieve sessies met werknemers<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
over knelpunten en oplossingen) of met<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
management of Raad van Bestuur<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
opzetten RSI-beleid) door een ergonoom<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
en arbeids- en organisatiedeskundige,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
werkplekobservaties door een ergonoom,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
meting houding en beweging, enz.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Meer informatie over RSI<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Voor meer informatie over het onstaan van<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
RSI of de aanpak van RSI kunt u contact<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
opnemen met Mathilde Miedema of<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Kiem Thé van TNO Arbeid; te bereiken via<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
telefoonnummer 023 554 99 35 of via de<o:p></o:p><P class=MsoNormal ><SPAN lang=FR >mail m.miedema@arbeid.tno.nl.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Surf ook eens naar www.arbeid.tno.nl.<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Beroep RSI-klachten<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
kleermakers, naaisters 47%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
metselaars, timmermannen 43%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
laders, lossers, inpakkers 42%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
secretaresses 38%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
overige industriële/ambachtelijke<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
functies 36%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
elektriciens/monteurs 33%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
machinebankwerkers 33%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
dienstverlenende beroepen 31%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
overige administratieve beroepen 27%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
medische beroepen 25%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
boekhouders/caissières 23%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
commerciële beroepen 21%<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
Percentages werkgebonden RSI, uitgesplitst naar<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
beroepsgroep. (TNO Arbeid Blatter en Bongers,<o:p></o:p><P class=MsoNormal >
1999).<o:p></o:p><P class=MsoNormal>
<o:p></o:p> Notitie:
bron: TNO