Architecten en Milieu-adviseurs
30-jul-2010
 
Rommelzolder

<FONT class=ArtikelAanhef2>Donderdag 27 februari, DELFT - Twee van de vijf werkende Nederlanders hebben RSI-klachten. Dat blijkt uit donderdag gepubliceerd recent o­nderzoek van TNO Arbeid. Van de totaal 3,2 miljoen mensen met klachten, verzuimen er 650.000. Dat kost werkgevers jaarlijks 1,26 miljard euro aan loonkosten.

<FONT class=ArtikelTekst>Onderzoeksorganisatie TNO brengt de cijfers in het kader van de vier jaarlijkse Internationale RSI Awareness Day. Voor die dag is de laatste dag van februari gekozen, de enige niet-repetitieve' dag van de kalender.

 
<P class=MsoNormal >Bijna 30% van alle werknemers in<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Nederland heeft RSI-klachten. RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >(Repetitive Strain Injuries) is een<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >verzamelnaam voor een scala aan<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >klachten en aandoeningen aan de<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >nek, schouders, armen, ellebogen,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >polsen en/of handen. Hierbij komen<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >de nek- en schouderklachten het<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >meeste voor. De aandoening zit in<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >pezen, zenuwen en/of spieren. RSIklachten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >kunnen op verschillende<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >manieren tot uiting komen, zoals<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >pijn, gevoel van vermoeidheid,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >kramp, stijfheid, krachtsverlies en<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >tintelingen.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI komt veel voor bij beeldschermwerkers,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >maar evenzeer bij meer<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >industriële beroepen, zoals bij<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >metselaars, naaisters en inpakkers.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Oorzaken RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI wordt veroorzaakt door een ingewikkeld<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >samenspel van belastende factoren:<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Fysieke werkbelasting: repeterende<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >bewegingen, statische houdingen,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >werkduur en krachtuitoefening. De mate<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >van fysieke belasting wordt beïnvloed<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >door de werkplek, gereedschappen/<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >hulpmiddelen en software<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Organisatorische werkbelasting:<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >werktijden, takenpakket, sfeer, stijl van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >leidinggeven, werkdruk en werkstress<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Lichamelijke belasting en stress buiten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >het werk: hobby’s, sport en privé-stress<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Persoonsgebonden factoren: fysieke/<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >mentale belastbaarheid, gedrag, motivatie,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >werktechniek en persoonstype.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Hoe deze factoren op elkaar inwerken bij<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >het krijgen van RSI, staat in nevenstaand<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >model, dat is o­ntwikkeld door TNO Arbeid.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Uit het model blijkt dat zowel fysieke<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >belasting als werkdruk tot RSI-klachten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >kunnen leiden. Hoge taakeisen en lage<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >regelmogelijkheden doen de lichamelijke<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >belasting en werkdruk toenemen. Of er<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >gezondheidsklachten optreden (stress<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >en/of RSI) is afhankelijk van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >persoonsgebonden factoren. Werkdruk<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >leidt het eerst tot stressklachten, die weer,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >via een toename van spierspanning, RSI in<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >de hand werkt. Zijn er RSI-klachten, dan<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >hebben die weer een negatief effect op de<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >persoonsgebonden factoren (zoals<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >belastbaarheid, motivatie, werktechniek)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >waardoor een vicieuze cirkel o­ntstaat. Dit<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >model geeft aan dat bij een aanpak van RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >aandacht moet worden besteed aan zowel<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >fysieke belasting, werkdruk en de<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >persoonsgebonden factoren.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Aanpak van RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI kan men aanpakken in de zin van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >preventie (voorkomen dat RSI o­ntstaat),<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >curatie (RSI-patiënten behandelen) en<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >reïntegratie (mensen die uitgevallen zijn<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >door RSI weer terug laten keren naar het<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >werk). Het beste is natuurlijk RSI voor te<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >zijn en veel aandacht te besteden aan<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >preventie (bronaanpak).<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Aandachtspunten bij een aanpak zijn:<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >1. Creëer inzicht in de rol en omvang van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI in uw organisatie<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Hoeveel mensen hebben momenteel al<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI-klachten?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Hoeveel mensen verzuimen door RSIklachten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >of belanden in de WAO?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Wat zijn de gevolgen van deze uitval ten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >aanzien van productiviteit, kosten, sfeer<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >en imago?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Welke functie- of taakgroepen hebben<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >een verhoogd RSI-risico?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Wat zijn binnen de verschillende<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >taakgroepen de belastende factoren die<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >tot RSI kunnen leiden?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Welke maatregelen (kunnen) worden<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >genomen voor het voorkomen en/of<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >beheersen van de klachten en<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >risicofactoren?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– Is er een RSI-beleid en werkt dit<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >effectief?<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >2. Richt de aandacht op zowel de ergonomie<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >als de organisatie van het werk<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >3. o­ntwikkel een beleid gericht op<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >preventie, curatie en reïntegratie<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >4. De werkgever heeft verantwoordelijkheid<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >ten aanzien van:<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– het o­ntwerpen van gezonde functies<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– het vormgeven van RSI-beleid<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– het in kaart brengen van de<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >risicofactoren die spelen (bij<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >verschillende taakgroepen)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– het bevorderen van kennis over RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >– het bevorderen van draagvlak voor de<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >aanpak van RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >het toewijzen van tijd en budget<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >het invoeren van maatregelen<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Werknemers hebben verantwoordelijkheid<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >ten aanzien van:<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >het signaleren van problemen<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >het benutten van beschikbare<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >mogelijkheden voor gezond werken<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >(houding, pauzes, werkorganisatie, enz)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >TNO Arbeid en RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Het team RSI en Bewegen van TNO Arbeid<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >volop bezig met het begeleiden van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >branches en bedrijven bij de aanpak van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI. o­nze dienstverlening bestaat uit het:<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >in kaart brengen in welke mate RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >voorkomt<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >in kaart brengen welke risicofactoren<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >een rol spelen (ergonomie én werkdruk)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >adviseren van kansrijke oplossingen<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >uitwerken van oplossingen en ze<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >succesvol invoeren<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >vergroten van draagvlak voor<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >implementatie<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >opzetten van RSI-beleid<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >evaluatie van RSI-beleid en/of<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >ingevoerde oplossingen<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >monitoren van RSI (en werkdruk)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >ontwikkelen en evalueren van anti-RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >producten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >evalueren van RSI-therapie<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >ontwikkelen van normen (geaccepteerde<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Europese en Nederlandse normen)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >verspreiden van kennis over RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >(presentaties, intranet, brochures,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >artikelen)<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Methoden die we hierbij gebruiken zijn<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >vragenlijstonderzoeken en/of interviews<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >met werkgevers, werknemers en OR,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >participatieve sessies met werknemers<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >over knelpunten en oplossingen) of met<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >management of Raad van Bestuur<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >opzetten RSI-beleid) door een ergonoom<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >en arbeids- en organisatiedeskundige,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >werkplekobservaties door een ergonoom,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >meting houding en beweging, enz.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Meer informatie over RSI<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Voor meer informatie over het o­nstaan van<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >RSI of de aanpak van RSI kunt u contact<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >opnemen met Mathilde Miedema of<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Kiem Thé van TNO Arbeid; te bereiken via<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >telefoonnummer 023 554 99 35 of via de<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal ><SPAN lang=FR >mail m.miedema@arbeid.tno.nl.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Surf ook eens naar www.arbeid.tno.nl.<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Beroep RSI-klachten<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >kleermakers, naaisters 47%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >metselaars, timmermannen 43%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >laders, lossers, inpakkers 42%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >secretaresses 38%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >overige industriële/ambachtelijke<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >functies 36%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >elektriciens/monteurs 33%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >machinebankwerkers 33%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >dienstverlenende beroepen 31%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >overige administratieve beroepen 27%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >medische beroepen 25%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >boekhouders/caissières 23%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >commerciële beroepen 21%<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >Percentages werkgebonden RSI, uitgesplitst naar<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >beroepsgroep. (TNO Arbeid Blatter en Bongers,<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal >1999).<o:p></o:p>

<P class=MsoNormal> <o:p></o:p>

 
Notitie: bron: TNO
Geplaatst door frans op donderdag, 27 februari 2003 (394 x gelezen)
    Printer vriendelijke pagina